酷風引發單元機品牌格局劇變，日韓系品牌成新勢力。2019 年美的家用空調正式導入酷風品牌，以多品牌戰略進一 步挖掘家用中央空調市場的空間，并依托其家用空調完善的 渠道資源，通過線上線下聯動的方式，助力酷風快速切入市場。 事實證明，這樣的戰略方式卓有成效，酷風的成績單也證明其是 2019 年成功攪動單元機市場格局的“鯰魚”。盡管單元 機市場品牌集中度相當高，并在 2019 年得到了進一步的加強， 但作為體量僅次于多聯機的市場，單元機對其他品牌一直都充滿了誘惑力，尤其是主導產品關聯性更大的日韓系品牌的 “青睞有加”，也讓單元機市場的品牌格局在 2019 年出現了前所未有的變化。

　　庫存壓力及單元機能效新政引發“大拋售”。盡管單元機市場主流品牌的價格競爭早前就已經完全進入白熱化階段， 價格幾近冰點。但當渠道面臨資金狀況堪憂、庫存壓力陡增、 下游分銷以及終端零售通道始終不暢的“窘迫”處境之際， 制造企業為了進一步刺激終端需求、幫助渠道消化庫存、加 5 速渠道資金流動，也相繼推出了類目繁多的促銷活動，并借 道“雙十一”、“雙十二”大拋售;除此之外，距離《單元 式空氣調節機能效限定值及能效等級》實施臨近，而新標準的能效水平比現行標準提高了約 20%，并由 EER 評價體系格。因此，行業里一大批“老舊”風管機在新標準實施之前必定用通過各種手段“出手”。

　

　　家裝零售渠道模式深度演化，電商、KA 雙管齊發。盡管傳統渠道依舊是單元機產品銷售的核心渠道，但連鎖賣場和電商也已經逐步成長為單元機產品“不容忽視”的銷售平臺。從近兩年的市場情況來看，制造企業對單元機產品的渠道布局主要分成兩大方面，一方面是蘇寧、國美等家電連鎖賣場，它們在線下密集的網絡布局以及線上平臺的流量也對單元機的銷售帶來了十分積極的促進作用;另一方面則是京東和天貓等電子商務平臺，這些平臺中央空調產品的銷售數據在近兩年呈現出了幾何式的增長，而其中單元機的比重也十分龐大。

　　在產品端，小戶型、改造等“專用”產品走向前臺。區別于其他產品的趨勢反應在技術層面，單元機產品端的趨勢 更多是在應用方面。在中大戶型交房量的縮水讓不少氟系統 制造廠商都感受到了前所未有的壓力之際，以小戶型、房屋改造等單元機的主力市場釋放出來的潛力被更多的品牌關注到，他們不遺余力地深入和細化市場，聚焦不便安裝多聯機的全裝修住宅、空間資源有限的小戶型以及老舊住宅的翻新 市場。盡管目前這部分市場體量并不足以扭轉單元機市場的頹勢，但作為存量市場中的增量，仍讓身處“泥潭”中的企 業感受到前景的可期。