面對疫情和公司所處的困境，信心是一劑長效的疫苗。正如世衛(wèi)組織總干事譚德塞博士所倡議的：“在這樣非同尋常的艱難時刻，我們需要的是信心而非恐懼，是科學而非妄議，是團結(jié)一心共同克服艱難，而非污名化一個國家和她的人民。”因此，我司正在利用現(xiàn)有庫存和資源申請小規(guī)模復工，在優(yōu)先生產(chǎn)現(xiàn)有訂單業(yè)務的基礎上拓展新業(yè)務，以緩解公司壓力。另外，我們也意識到一旦企業(yè)稍有松懈，就有可能造成聚集性疫情，因此我們建立起嚴格的標準，切實做好疫情防控措施。員工的個人健康安全始終要放在首位，在2月10日前我們就已儲備口罩、消毒液等物資，并請專業(yè)防“疫”公司進行全廠消毒。

　　

　　盡管目前公司已達到復工復產(chǎn)條件，但我們也不能放松警惕，更應完善疫情防控各項工作措施，對員工做好排查登記，確保防控物資準備充足，為后續(xù)工作的穩(wěn)步開展打下堅實的基礎。另一方面，我們應從環(huán)境、社會、經(jīng)濟多角度踐行企業(yè)的社會責任，穩(wěn)定員工就業(yè)，并與供應商等合作方保持緊密聯(lián)系，評估疫情影響程度和時間，調(diào)整合作方案，并積極與政府層面溝通擬采取的措施。

　　

　　當前，新冠肺炎疫情防控正處在最吃勁的關鍵階段，各地采取了聯(lián)防聯(lián)控、群防群控等嚴格的防控措施。總體上看是有助于切斷疾病傳播途徑，遏制疫情擴散蔓延勢頭，但也有個別地方出現(xiàn)了偏頗和極端做法，比如在通村路口私設關卡，一律禁止車輛人員通行；不允許外出工作人員返回小區(qū)等等矯枉過正、用力過猛的行為，雖然看似堅決有力，但很有可能會脫離疫情防控的實際范圍。這次疫情是對我國治理體系和治理能力的一次大考驗，不人為得設定障礙、充分發(fā)揮企業(yè)、員工、個人自主積極性就是最好的防“疫”手段，我們不僅要奪取疫情防控的勝利，還要把新冠肺炎疫情影響降到最低，保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行和社會和諧穩(wěn)定。

　　

　　既然疫情已經(jīng)開始蔓延，損失就已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，不如坦然面對。毎個人、每個企業(yè)的力量都是有限的，所以要相信“相信”的力量，相信政府、相信行業(yè)監(jiān)管部門、相信同行、相信上下游供應鏈，大家是命運共同體，唇亡齒寒，只有同心協(xié)力才能共渡難關。2020年注定是不平凡的一年，但無論是過年還是過關總會過去，沒有一個冬天不可逾越，也沒有一個春天不會來臨。