在營銷層面，面對線下工作無法開展，零售門店銷售和培訓工作都受阻的情況時，利用線上平臺嘗試開展營銷和培訓工作勢在必行。東芝空調(diào)早在2月初就啟動了線上培訓項目，希望能夠在配合國家居家抗“疫”的同時，幫助合作伙伴做好產(chǎn)品、營銷、安裝以及技術等多方面的培訓，鼓勵合作伙伴修煉好內(nèi)功，以更從容和飽滿的姿態(tài)應對疫情過后的需求增長。

　　

　　同時，在銷售層面，東芝空調(diào)各區(qū)域也紛紛通過各類新媒體的線上平臺，諸如抖音、淘寶等等開展促銷活動，收獲了大量的人氣。而為了更好地幫助合作伙伴實現(xiàn)銷售的推進，東芝空調(diào)更是出臺了一系列僅限于疫情期間的爆款機政策，為合作伙伴的銷售開展增添動力。同時，東芝空調(diào)也借助直播的方式，在全國各區(qū)域相繼開展了名為“一炮而紅，爆燃全城”的主題直播促銷活動，活動范圍覆蓋全國，并涉及多個優(yōu)惠套餐，覆蓋目前市場上的全房型方案，以滿足不同用戶的需求，更是讓消費者能夠足不出戶地享受東芝空調(diào)的優(yōu)惠政策。

　　

　　在東芝空調(diào)看來，疫情影響下，開展線上銷售思路是在當下特殊環(huán)境中的快速反應，也是緊貼受眾需求的一種嘗試和探索，但是單純依靠線上銷售，還是很難實現(xiàn)對線下零售店職能的替代，只能小部分的緩解零售業(yè)務在此次疫情沖擊下的壓力，而未來在布局市場工作時，也仍然會緊密圍繞具備體驗、展示、銷售與服務等多維度能力的線下門店展開。

　　

　　雖然中央空調(diào)依然是需要實地量房，提供詳細的設計方案，依賴高品質(zhì)的安裝服務的線下服務。不過，東芝空調(diào)在深化線下渠道建設和發(fā)展布局的同時，同樣也會針對線上的模式逐步探索和深化升級。

　　

　　此次疫情的影響，也給暖通空調(diào)及舒適智能產(chǎn)業(yè)提出了全新的發(fā)展要求，這也同樣是企業(yè)實現(xiàn)全面發(fā)展和加速成長的契機。在東芝空調(diào)看來，未來伴隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術的不斷成熟，“線上測量、線上設計”的方式或許也將會在不斷迭代和完善的過程中誕生和成熟，所以東芝空調(diào)目前也通過開設天貓旗艦店等多種方式，積極叩開與互聯(lián)網(wǎng)結合的大門，期待在傳統(tǒng)線下銷售持續(xù)增長的同時，也能夠在線上平臺實現(xiàn)蓄力爆發(fā)。