4月17日上午，在愛康企業(yè)集團上海本部舉行了一場人力資源&標準化輔導項目啟動大會。

　　
（活動現(xiàn)場）

　　

　　本次會議邀請健峰企管集團的輔導老師親臨現(xiàn)場，在后續(xù)的課程中，老師們將從多方面多角度傳授管理知識。除此之外，本次活動也獲得了公司諸多領導出席。不破不立，破而后立，方能得到更高層次的發(fā)展。

（愛康企業(yè)集團董事長鄭立克先生）

　　會議在愛康企業(yè)集團董事長鄭立克先生的致辭下開幕。鄭董講到，2020年恰好是公司成立20周年，20年的沉淀，20年的積累，公司在往外擴張的時候，發(fā)現(xiàn)自己的腰部力量不夠。這個項目主要是為了打造公司中層干部的力量，講的腰就是管理。

　　

　　在講到標準化時，鄭董指出，通過制定、標準、流程，可以把好的東西固定下來，然后發(fā)揚光大，這就是管理。希望通過這么一個項目，把大家的基本功給扎實了，這就是這個項目的意義和價值所在。

　
（健峰企管總顧問師黃盟堯老師）

　　接下來，健峰企管總顧問師黃盟堯老師上臺發(fā)表講話。黃老師講到，本次項目基本上分成兩大板塊，一大板塊叫人力資源管理，一大板塊叫標準化。組織運作的根本是人，在人力資源管理的后半段，就需要在激勵機制上作出文章，借由激勵機制、成長機制，讓每一個愛康員工找到自己的定位。員工找到了自己的職業(yè)發(fā)展，這時候再談標準化。有了標準之后，就可以去執(zhí)行，去改善。

　　

　　隨著外部環(huán)境內部環(huán)境的變化，標準在變，組織會大，流程會越來越多，越來越復雜，這個時候就考驗所有干部的管理能力，也考驗著所有員工的執(zhí)行能力，更考驗所有管理機制。

　　接下來的環(huán)節(jié)是本次啟動大會的任命儀式，將對30位領導頒發(fā)任命證書。證書的發(fā)布，同樣也是責任的給予，希望參加本次項目學習的人員，能珍惜機會，通過系統(tǒng)化教學，將自己的能力提升，讓公司的“腰部力量”更加強壯。

執(zhí)行長：林王柱/總干事：鄭蔚



（執(zhí)行長林王柱先生）

　　本次項目的執(zhí)行長林王柱先生上臺，發(fā)表對受任學員的期許與愿景。林總指出，今年是愛康第20周年，也是一個重要關鍵點，啟動這次項目意義重大。

　　

　　公司的戰(zhàn)略其實非常清晰，但承載這個戰(zhàn)略，對公司的班子、隊伍有很大要求，很大挑戰(zhàn)。公司一直在探討如何去成長，所以就有了這次項目成型。希望學員能通過老師輔導，把好的東西規(guī)范下來，把不足的地方進行改善。

（總干事鄭蔚女士）

　　

　　本次項目的總干事鄭蔚女士上臺發(fā)表講話。鄭總講到，面對新的目標新的挑戰(zhàn)，特別是這次疫情，行業(yè)開始洗牌，我們的競爭對手變了，說明我們的格局也要變，這對公司，特別是干部的管理能力、組織的協(xié)同能力有了新要求。

　　

　　公司特此開展了這次項目，邀請了健峰最優(yōu)秀的團隊進行輔導，有了老師們的豐富經(jīng)驗、專業(yè)精神不夠，更需要所有愛康干部員工的共同努力，苦下功夫才能打通企業(yè)的任督二脈，實現(xiàn)個人和組織的蛻變。

（執(zhí)行委員姚水良先生）

　　

　　輔導工作團隊代表姚水良先生上臺發(fā)表講話。姚總講到，他是2006年加入公司的，從1個基地到5個基地，他這一路下來，看到了公司的成長，也看到了公司所經(jīng)歷的挫折。相信通過這次健峰的正規(guī)輔導，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，讓愛康更上一層樓。最后預祝本次項目圓滿成功。

（健峰企管顧問師李樹忠老師）

　　

　　健峰企管顧問師李樹忠老師上臺發(fā)表講話，談及了自己的工作職責。

　　

　　接下來是本次啟動大會一個重要環(huán)節(jié)——宣誓。在執(zhí)行長林總的帶領下，各參會人員起立進行宣誓。作為公司的中堅力量，他們承擔著企業(yè)決策、戰(zhàn)略執(zhí)行和基層管理與高層溝通的作用。他們的工作既承上啟下，又獨當一面。他們的能力與否，與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展息息相關。一句誓言的落下，肩負著千金責任。

（宣誓儀式）

　　

　　在莊嚴肅穆的氛圍下，本次啟動大會落下帷幕。相信在接下來的教學課程中，各學員能不負公司栽培，交出完美答卷！

（合影）