由于二月份受春節及疫情的影響，盡管西屋康達三月份訂單呈現大幅增長，但是一季度訂單整體還是出現了少許下滑。不過廣東西屋康達空調有限公司市場部經理張華強依然對之后的市場運作充滿信心：“由于三月底和四月份銷售表現不錯，陸續有幾個重大項目得到落實，預估二季度可以彌補一季度的一些訂單缺口，會較去年同期有小幅增長。西屋康達長期以來都在堅持產品研發，產品線不斷擴充，其中凈化空氣處理機組與疫情后消費者的健康需求貼合，公司訂單已經排產到了五月底，業務相當充裕。所以只要企業基礎扎實，疫情也無法打倒我們。”

廣東西屋康達空調有限公司市場部經理張華強　　

 

　　西屋康達于2月17日開始復工，截止到4月中旬已經全員復工。西屋康達按照政府對復工復產的指導時間和措施指引，在正式復工前成立了由總經理負責的安全小組，健全復工防疫相關制度和措施。在廠區建立了專門的消毒設施、體溫檢測點、隔離房及符合規范要求的用餐環境、環保型一次性餐具、防疫物資等，確保安全復工。疫情期間得益于供應鏈的整合到位，較少遇到配件無法供應的情況。加上公司員工穩定性強，復工返崗人員相對充足，除了復工初期的幾天，基本在2月下旬就恢復到正常的產能。

　　

　　盡管國內市場業務充裕，但本次疫情嚴重困擾了西屋康達海外市場發展，造成大批未交付的在制訂單和新訂單受到了不同程度的影響。目前從海外的疫情情況來看，短時間還不能得到十分有效的控制。由于全球各個國家的應對措施和應對能力不同，相信疫情在相當長一段時間內對海外市場帶來持續影響，影響時間暫無法預估。由于中國積極組織疫情防控，現在已經基本恢復正常。雖然還需要防范輸入型病例問題，但是整體格局來看，國內已經進入相對良性的運作過程。目前對西屋康達影響最主要的是部分進口配件的采購，但是基本都有替代方案。

　　

　　張華強向《暖通空調資訊》說道：“從市場一線的反饋來看，由于我們的產品和防疫有相對密切的關系，大家對于今年的市場相對樂觀。目前全球疫情影響，帶來醫療行業階段性爆發，加上各地方政府積極的拉動內需，將使得一部分防疫相關產業和基建民生領域得到一次危機中的機遇。從目前我司的訂單結構來看，也可以印證這一點。不過，疫情帶來的變化有很多是我們目前無法預估的，保持高度的警惕性仍然十分必要。”

　　

　　張華強表示，民族制造企業能在一次又一次的環境變化中生存下來，恰恰體現了企業的經營智慧。這次疫情影響對各行各業都是前所未有的，但是民族制造業整體表現得更加成熟穩健，也印證了實業興國的道理。對于西屋康達而言，能夠深刻體會到機會是留給有準備的人，危機中始終蘊藏著機會，需要牢牢把握。西屋康達細分行業的發展戰略實施近十年，帶來了突破的良好契機，也暴露出西屋康達在生產和制造環節的瓶頸和柔性不足等問題。張華強透露，近期西屋康達下定決心引入精益生產項目，并在4月13日正式啟動，以期為企業的發展注入新的活力。相信在聚焦戰略下的西屋康達，將會有更大的市場提升。通過精益生產的導入，企業柔性生產能力不斷提升，以此應對危機，把握機遇。