9月16日，阿里巴巴宣布正式成立房產(chǎn)部門，推出“天貓好房”平臺(tái)。一石激起千層浪，當(dāng)一直以來都被視為數(shù)字化洼地的房屋買賣都能實(shí)現(xiàn)線上銷售，那暖通空調(diào)行業(yè)的數(shù)字化營銷和數(shù)字化銷售為什么不可以？

　　

　　作為商品非標(biāo)、決策成本高、交易安全要求高、交易前后服務(wù)又多又細(xì)碎的產(chǎn)品，房產(chǎn)行業(yè)似乎與數(shù)字化關(guān)聯(lián)度并不大。而“天貓好房”的出現(xiàn)，一方面的意義在與促進(jìn)房產(chǎn)銷售的上線，另一方面的價(jià)值則在于以數(shù)字化營銷的方式實(shí)現(xiàn)流量的變現(xiàn)。而當(dāng)房產(chǎn)行業(yè)都在緊鑼密鼓的推進(jìn)數(shù)字化營銷之際，暖通空調(diào)行業(yè)的數(shù)字化也已從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變。

　　

　　在疫情的沖擊和催化下，不少暖通空調(diào)企業(yè)都將線下的營銷方式“上線”，無論是直播帶貨、釘釘課堂、運(yùn)營抖音賬號(hào)、上線天貓和京東等等舉措，所以，在那段時(shí)間幾乎讓暖通空調(diào)行業(yè)誤認(rèn)為整個(gè)行業(yè)都已經(jīng)超前進(jìn)入了數(shù)字化營銷時(shí)代。但在疫情得以控制之際，部分企業(yè)選擇將營銷重新回歸線下，以具體的現(xiàn)下推廣的方式開展。只有少部分企業(yè)，從疫中的“無奈之舉”，到疫后的主動(dòng)推進(jìn)，將數(shù)字化營銷納入到常規(guī)的營銷體系中，作為日常營銷的重要補(bǔ)充部分出現(xiàn)。

　　

　　不難發(fā)現(xiàn)，和其他行業(yè)一樣擁抱數(shù)字化營銷，對于暖通空調(diào)行業(yè)而言，顯然有著更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。在市場進(jìn)入存量市場和買方市場之后，數(shù)字化營銷的背后其實(shí)都是流量。可喜的是，已然有不少暖通空調(diào)企業(yè)已經(jīng)在該領(lǐng)域積極探索，并將線下營銷與數(shù)字化營銷深度結(jié)合，兩者相輔相成、相互促進(jìn)。以海信中央空調(diào)和日立中央空調(diào)為例，上線的天貓和京東旗艦店，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)信息搜尋和引流線下的數(shù)字化營銷使命，同時(shí)還能將流量變現(xiàn)，直接促進(jìn)產(chǎn)品的實(shí)際銷售。更為重要的是，推進(jìn)數(shù)字化銷售的過程中的數(shù)字化營銷模式也為其線下營銷打開了新的“天地”。

　　

　　因此，無論是后疫情市場中部分品牌的“直播帶貨”，抖音運(yùn)營，亦或是天貓、京東的深度合作，甚至于聯(lián)手KA賣場的線上商城深度布局，都意味著暖通空調(diào)行業(yè)星星點(diǎn)點(diǎn)的“數(shù)字化營銷”之火已然亮起。“大”且“重”的房產(chǎn)行業(yè)已然走在了擁抱互聯(lián)網(wǎng)浪潮的前列，那暖通空調(diào)行業(yè)為什么不可以試試？