通常在面向使用場(chǎng)景的酒店暖通空調(diào)能源系統(tǒng)節(jié)能設(shè)計(jì)與運(yùn)行時(shí)，經(jīng)常會(huì)存在能源系統(tǒng)的“品質(zhì)漏斗”問(wèn)題，即在公共建筑全生命周期中，從概念設(shè)計(jì)到建筑設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)計(jì)、施工圖、招標(biāo)、施工建造、調(diào)試驗(yàn)收到長(zhǎng)期運(yùn)行等等，設(shè)計(jì)意圖不斷流失，工程質(zhì)量不斷下降，因此機(jī)電能源系統(tǒng)的價(jià)值也在不斷流失。其中，酒店運(yùn)營(yíng)過(guò)程實(shí)售間夜能耗成本差別巨大最為顯著。對(duì)此，清華大學(xué)建筑節(jié)能研究中心魏慶芃教授表示，面對(duì)“品質(zhì)漏斗”，需要從最初的規(guī)劃設(shè)計(jì)，到施工、驗(yàn)收調(diào)試，再到運(yùn)行管理。

 

　　與此同時(shí)，為更好地改善提升系統(tǒng)生命周期的使用效率，魏慶芃教授將其歸納為設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)的三個(gè)挑戰(zhàn)：1.全工況下保證室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量IEQ；2.機(jī)電能源系統(tǒng)生命周期成本LCC最低；3.面向獲得感的設(shè)計(jì)、建造與運(yùn)營(yíng)。同時(shí)就具體的工作思路進(jìn)行說(shuō)明：首先進(jìn)行冷熱負(fù)荷分析，與甲方、設(shè)計(jì)院、各專業(yè)顧問(wèn)反復(fù)討論；其次再深入分析全年冷熱負(fù)荷延續(xù)圖，以及冬季和夏季典型日24小時(shí)冷熱需求分析；最終確定機(jī)電能源系統(tǒng)（暖通空調(diào)，熱水和配電）方案，從空調(diào)冷源、采暖熱源、空調(diào)末端生活熱水、配電等優(yōu)化前后的方案對(duì)比，既要考慮最初設(shè)定——運(yùn)營(yíng)過(guò)程的能效能耗目標(biāo)，又要考慮到方案階段設(shè)定酒店實(shí)售間夜能耗成本控制值。因而總結(jié)可歸納為，對(duì)于建筑及其幾點(diǎn)能源系統(tǒng)需要的面向情景，主要分為三個(gè)貼近五個(gè)系統(tǒng)，貼近商業(yè)運(yùn)營(yíng)盈利的需求，貼近當(dāng)?shù)貧夂颉⑽幕徒?jīng)濟(jì)條件需求，貼近持續(xù)運(yùn)行、不斷優(yōu)化提升的需求。

 

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