“疫情貫穿了2020全年，來到2021年，疫情并未結束，小公轉市場的競爭愈加激烈，但我認為前景還是很可觀的，所以要根據市場形勢隨機應變，積極調整戰略來更好的應對。2021年，雖然國內疫情已經逐漸趨于穩定，但是國外疫情仍然比較惡劣，所以當下發展內循環是很重要的。之前的大眾創業、萬眾創新政策，有很多新型小產業又需要線下體驗店，必定有很多小產業、小公司、小店面產生，所以我們覺得小公裝市場在2021年必然有很好的前景。”廣州市創博機電設備安裝有限公司總經理李文憑在接受《暖通空調資訊》采訪中說道。

　　

　　很多小公裝項目因為疫情的原因被擱置，雖然延緩了消費需求，但依然是剛需，隨著疫情的逐漸穩定，這些項目也逐漸發揮了應有的潛力。“而其中最具潛力的就是小的體驗店，這種店即有傳統意義上的鋪面意味，也兼有接待、形象展示的作用。這種店也可能是鋪面，也可能是進入寫字樓的形式。隨著社會與時代的發展，以后這種店會越來越多，所以能不能把握住就是重中之重了。”廣州市創博機電設備安裝有限公司總經理李文憑說道。

　　

　　“之前我們一直著重的是家裝零售，在第三個年度慢慢的進入了瓶頸期，所以想在量上有所突破，小公裝市場就成了我們必須要拓展、補充的部分，所以進軍小公裝市場就是我們未來必須要走的路。”李文憑補充道。小公裝市場因裝修周期短。所以比拼的不僅是安裝、服務能力。更多的是統稠、協調、調度能力。要能跟進好上游的貨源，安全、及時、充足的到貨，現場也要與多個工種配合、統一、協調好。最重要的是給客戶以一個完美的工程，一個高的滿意度。雖然接住了小公裝市場的橄欖枝，但是創博機電要走的路還有很長。

　　

　　而對于小公裝項目的競爭，并不能為了利潤盲目的競標，“ 小公裝因小業主的抗風險能力弱，所以對項目信息更加要篩選。對小業主的誠信、實力、需求要了解的更仔細。小公裝一般是業態內的口口相傳。所以在做好行業推廣的同時，更要讓服務過的小公裝業主對我們認可。公司的推廣，要在行業內做好，更要做好已完成業主的維護工作。”李文憑如是說。

　　

　　“我相信小公裝一定能為我們突破當下的瓶頸，疫情的促使下，很多企業都將會進軍小公裝市場，這是未來很長一段時間的趨勢。所以想要順勢而行并在其中有所作為就要各憑本事了，無論在哪個領域都要做精做專，只有你足夠專業，才能維護好老客戶，并同時讓新客戶自己主動上門，把上門后的生意做成口碑。”李文憑在談及未來的規劃時很是自信地說道。