會上，太陽雨集團總裁陳榮華通過看法（態度層面）、想法（思維層面）、打法（邏輯層面）三個方面作《空氣能時代 一起向未來》主題報告。陳總表示，在看法層面，要把握真正的趨勢，那就是空氣能時代的到來；在想法層面，要把握規律，“知其所以然”；在打法層面，要找準措施，用增長和戰略的確定性，應對外部的不確定性；用經營的有效性，駕馭內部的復雜性。

　　

　　同時，陳總針對2022年的發展目標和方向，詳細解讀《太陽雨集團2022工作要點》，為2022年太陽雨集團的穩步發展指明了前進的道路，也為市場一線人員規劃了清晰的“線路圖”。

　　永不服輸、敢打必勝的決心一直都是太陽雨營銷鐵軍克敵制勝的法寶。此次經理人峰會上特別舉行“2022年太陽雨集團經理人揭榜掛帥”儀式。太陽雨集團To B事業部各渠道公司負責人攜市場一線將士登臺揭榜，并立下2022年各渠道關鍵任務軍令狀，在詳細的“任務書”指導下，必然可以“算”贏2022！

　　

　　不問身份高低，但求千帆競發；不問名氣大小，惟愿百舸爭流。“揭榜掛帥”是一種古今中外共通的選拔機制，形容英雄不論出處，誰有本事誰就來揭榜，這種機制在今年的中央精神中也多次被提及，也是太陽雨集團對勝任能力最通俗的表達。他們是各自崗位上的佼佼者，他們用在市場上、崗位上出色的業績證明自己的能力。

　　

　　在此次空氣能業務專項培訓中，以產品知識理論講解為基礎，結合空氣能市場走訪心得分享、空氣能常見故障分析、空氣能熱泵工廠及熱能展廳參觀、空氣能拆裝實操演練，深入淺出地在“實”上提升全體人員空氣能服務效能，做到人人都懂空氣能，人人都會空氣能，通過空氣能業務帶動其他九大業務全面發展。

　　

　　路雖遠，行則必至！春節假期之后的全員學習培訓是淬煉高素質專業化太陽雨鐵軍隊伍的一項基礎工程，也是太陽雨集團高度重視并長期持續的優良傳統。在未來企業發展的主航道下，To B事業部全體營銷將士定能創造出更加輝煌的業績！