北方地區(qū)“煤改電”是空氣源熱泵行業(yè)近年來能夠發(fā)生質(zhì)變的政策風(fēng)口，這一點(diǎn)毋庸置疑，隨著時(shí)間的深入與市場需求的提升，清潔采暖市場的細(xì)分市場也逐漸打開，零售市場和中小型商用采暖市場的快速發(fā)展就直接印證了這一點(diǎn)。

　　

　　“長虹中央空調(diào)在過去的幾年時(shí)間中，在北方多個(gè)省份市場中標(biāo)逾一百個(gè)標(biāo)段。一方面，長虹中央空調(diào)的品牌影響力已經(jīng)在市場中形成；另一方面，長虹中央空調(diào)大量的產(chǎn)品在市場中的運(yùn)用也讓長虹中央空調(diào)的品質(zhì)獲得市場認(rèn)可，這給長虹中央空調(diào)與越來越多的經(jīng)銷商合作埋下伏筆，同時(shí)也給長虹中央空調(diào)在采暖市場中的全面滲透打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”趙軍表示。

 

四川長虹空調(diào)有限公司副總經(jīng)理兼中央空調(diào)公司總經(jīng)理 趙軍

　　相比于長虹中央空調(diào)在招投標(biāo)市場中的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)，長虹中央空調(diào)在零售市場中的發(fā)展則顯得有些謹(jǐn)慎。趙軍認(rèn)為，作為一個(gè)具有代表性的民族品牌，用品質(zhì)獲得穩(wěn)步發(fā)展更符合企業(yè)的文化理念，謹(jǐn)慎思維所換來的穩(wěn)定空間更加有利于企業(yè)在行業(yè)中的長期主義，這是企業(yè)的戰(zhàn)略節(jié)奏。在市場潛力已經(jīng)迸發(fā)的背景下，長虹中央空調(diào)在兩年之前開始對(duì)于零售市場進(jìn)行拓展，基于產(chǎn)品與品牌的表現(xiàn)，已經(jīng)達(dá)到了預(yù)期。隨著北方零售市場的版圖不斷擴(kuò)張，長虹中央空調(diào)的渠道發(fā)展也正在以加速度發(fā)展。

　　

　　趙軍表示未來更為可期，“南方市場與北方市場是兩個(gè)維度的市場，招投標(biāo)市場與零售市場也完全是兩個(gè)模式的運(yùn)作，招投標(biāo)市場做的好并不代表零售市場就一定能夠做的好，兩者之間的差異是全方位的。可以看到的是，戶式水機(jī)零售市場對(duì)于產(chǎn)品、渠道、安裝、系統(tǒng)、服務(wù)、以及廠商之間的關(guān)系與支持要求更高，零售市場的爆發(fā)其實(shí)掩蓋了一些市場中所反饋的負(fù)面聲音，市場最終還是需要專業(yè)去解決終端問題。從目前的市場發(fā)展趨勢(shì)來看，長虹中央空調(diào)還將會(huì)以北方戶式水機(jī)市場為主，南方市場為輔的策略，同時(shí)借助長虹·美菱的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，將渠道、產(chǎn)品線層面的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合，快速在市場中滲透并且形成合力，最終市場由點(diǎn)到面的成效。”

　　

　　隨著社會(huì)外部意識(shí)形態(tài)的變化，民族品牌又重新回歸到應(yīng)有的形態(tài)中，相比以往給予民族品牌更多的責(zé)任與要求，而恰恰這些也是民族品牌能夠重新崛起所需要的條件，在這個(gè)過程中要承認(rèn)與國外優(yōu)秀企業(yè)存在的差距，通過不懈的努力在時(shí)間的沉淀之下縮減其中的差距，最終市場超越。熱泵產(chǎn)業(yè)隨著國家雙碳政策的落地而趕上了發(fā)展的風(fēng)口，節(jié)能領(lǐng)域也向更高維度的方向進(jìn)行擴(kuò)張。但是，無論環(huán)境如何更迭，產(chǎn)品品質(zhì)將會(huì)是大浪淘沙過程中的核心，服務(wù)是其中不可或缺的輔助條件。

　　

　　長虹中央空調(diào)聚焦產(chǎn)品全系列的升級(jí)，尤其在功能、性能、智能控制等方面進(jìn)行了大幅提升。此外，服務(wù)不斷優(yōu)化提升，在售前技術(shù)支持、售中安裝服務(wù)、售后維保等方面明顯提升，長虹中央空調(diào)一直致力于為消費(fèi)者打造更好更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，變頻技術(shù)系統(tǒng)產(chǎn)品的運(yùn)用就直接展現(xiàn)民族品牌制造的魅力，長虹中央空調(diào)正全力打造符合市場和消費(fèi)人群“國貨精品”。