當(dāng)東北市場(chǎng)的“煤改電”逐漸拉開帷幕時(shí)，預(yù)示著空氣源熱泵行業(yè)即將在東北市場(chǎng)迎來(lái)階段性爆發(fā)式增長(zhǎng)。從市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，數(shù)不勝數(shù)的空氣源熱泵企業(yè)涌入該市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，也再一次印證了東北市場(chǎng)空氣源熱泵行業(yè)即將迎來(lái)全新的發(fā)展路徑。生能作為空氣源熱泵頭部企業(yè)，近年來(lái)也針對(duì)東北市場(chǎng)進(jìn)行了深入的布局，并取得了良好的成績(jī)，這也得益于其針對(duì)性策略的應(yīng)對(duì)。浙江正理生能科技有限公司東北大區(qū)經(jīng)理劉忠華表示：“未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈，只有以長(zhǎng)期主義去深耕市場(chǎng)，才能取得長(zhǎng)久的發(fā)展。”

　　正是針對(duì)性策略的制定，以及多年來(lái)的持續(xù)深耕，即使面臨2022 年?yáng)|北疫情的多次侵襲，生能依然取得了亮眼的成績(jī)。劉忠華表示：“疫情的影響是客觀存在且不可避免的，無(wú)論是我們招商的推進(jìn)、線下活動(dòng)的舉辦，甚至是物流的發(fā)貨等都帶來(lái)了不小的影響。但我們能做的就是正視市場(chǎng)環(huán)境，積極求變。在疫情趨于穩(wěn)定之后，加大品牌廣告的投入，地推活動(dòng)的頻率，用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知等等，最終與去年同比，我們依然實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。”

　　

　　不可否認(rèn)的是，當(dāng)一個(gè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，并且創(chuàng)造出商業(yè)化價(jià)值，終端需求是關(guān)鍵。基于此，不管是品牌打造，還是用戶認(rèn)知都是重中之重。在劉忠華看來(lái)，不管是“雙碳”宏觀政策對(duì)于節(jié)能減排的引導(dǎo)，還是東北當(dāng)?shù)厝∨妹簝r(jià)格的瘋狂上漲，都一定程度上拉動(dòng)著空氣源熱泵產(chǎn)品的增長(zhǎng)，特別是當(dāng)消費(fèi)者充分認(rèn)知和感受到空氣源熱泵產(chǎn)品的節(jié)能性、環(huán)保性以及穩(wěn)定性，未來(lái)成為越來(lái)越多消費(fèi)者的選擇對(duì)象也是可以預(yù)見的。

　　

　　雖機(jī)遇向好，但困難一樣暗藏其中。隨著越來(lái)越多競(jìng)爭(zhēng)者的入局，剛剛處于起步階段的東北空氣源熱泵市場(chǎng)，已然被市場(chǎng)內(nèi)卷、價(jià)格戰(zhàn)等惡性競(jìng)爭(zhēng)所困擾。劉忠華表示：“諸多品牌競(jìng)爭(zhēng)中不乏一些沒有實(shí)力基礎(chǔ)的小品牌，價(jià)格戰(zhàn)就是其提高銷量最有效的競(jìng)爭(zhēng)手段，而背后帶來(lái)的產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務(wù)無(wú)法保障也是可以預(yù)見的。但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如同大浪淘沙，能夠屹立不倒且一路前行，靠的是企業(yè)自身實(shí)力的不斷提升，待市場(chǎng)進(jìn)入成熟的穩(wěn)定期，考驗(yàn)的一定是綜合實(shí)力的比拼。”

　　

　　基于此，為適應(yīng)未來(lái)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，生能也在不斷針對(duì)市場(chǎng)需求深耕細(xì)作，多維度提升自身競(jìng)爭(zhēng)力以取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。“隨著‘煤改電’招投標(biāo)市場(chǎng)的逐步深入，政府的介入可以更快速的拉動(dòng)老百姓對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與接受，我們也將加大戶外廣告的力度，讓生能品牌深入人心；其次，產(chǎn)品層面，生能也將創(chuàng)新研發(fā)更多具有性價(jià)比的產(chǎn)品，給予消費(fèi)者從前端購(gòu)買到后期使用全流程的優(yōu)惠；最后，就是以遼寧市場(chǎng)為中心，向整個(gè)東北市場(chǎng)擴(kuò)散，把更優(yōu)質(zhì)、更節(jié)能的產(chǎn)品輸送到千家萬(wàn)戶。”劉忠華補(bǔ)充道。