2月1日，“蓄勢待發(fā) 極致未來”中廣電器集團(tuán)2023年表彰暨全體員工大會在集團(tuán)總部麗水圓滿召開。集團(tuán)董事長朱建軍，集團(tuán)各中心及子公司、事業(yè)部負(fù)責(zé)人，以及員工代表等參加會議。會議由集團(tuán)執(zhí)行副總裁張樹前主持。

　　會上，朱建軍作2022年度總結(jié)講話。

　　

　　他首先復(fù)盤了去年集團(tuán)的整體營收情況與戰(zhàn)略布局進(jìn)度。2022年，在全體中廣人的共同努力下，集團(tuán)整體銷售同比增長逾20%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均增長率，并在行業(yè)份額與品類銷售排名方面取得了優(yōu)異的成績。

　　

　　朱建軍表示，2020年至2022年是中廣落實“新戰(zhàn)略布局”的三年，是中廣從“行業(yè)品牌”向“大眾品牌”轉(zhuǎn)型升級的三年，也是中廣拓賽道的關(guān)鍵窗口期。如今，無論是各類產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)線建設(shè)還是渠道的整合優(yōu)化，新布局都已接近尾聲并積累了一定成效。在一大批新品彈藥的加持下，相信2023年中廣在雙循環(huán)市場中一定會有一個大的飛躍。“新的曙光，將照亮2023！”

　　接著，朱建軍對集團(tuán)2023年的前行方向作了新的定義。

　　

　　“2023年是中廣的‘質(zhì)量、服務(wù)提升年’！”朱建軍強(qiáng)調(diào)，中廣依然處于拓賽道發(fā)展的初級階段，需要持續(xù)提升品質(zhì)與服務(wù)。針對“提品質(zhì)”，朱建軍表示供應(yīng)鏈、研發(fā)端、制造端等需精益求精，始終確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與更優(yōu)；針對“提服務(wù)”，他提出中廣將耗時一年全新打造行業(yè)一流的售后服務(wù)中心，給客戶帶去更高質(zhì)量的服務(wù)體驗。

　　“2023年是中廣的‘大突破、大跨越挑戰(zhàn)年’！”朱建軍表示，今年是中廣“251計劃”的開局年，本年度的銷售目標(biāo)劍指30億元。為實現(xiàn)挑戰(zhàn)目標(biāo)，營銷端需整合資源，業(yè)務(wù)條線統(tǒng)一思想、科學(xué)管理、聚焦發(fā)力；建立完善的考核機(jī)制，將安裝規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)落實到位，進(jìn)一步提升銷售計劃的準(zhǔn)確性；終端渠道以形象建設(shè)為中心，持續(xù)打造高質(zhì)量、高品位的渠道形象，實現(xiàn)門店形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；市場端靈活調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，全力打造核心大商和區(qū)域樣板項目；業(yè)務(wù)人員持續(xù)提升責(zé)任心和執(zhí)行力，破除溝通障礙，堅決把資源用在刀刃上。

　　

　　最后，朱建軍提出全體員工要堅決堅持踐行“誠信、科技、綠色、激情、和諧”的企業(yè)價值觀，持續(xù)塑造“廉潔、自律、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)”的中廣人形象。

　　

　　大會還表彰了集團(tuán)2022年度的先進(jìn)個人和團(tuán)隊。表彰過后，中廣電器集團(tuán)各大區(qū)的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各自的團(tuán)隊上臺誓師，集團(tuán)副總裁王曉鵬、葉有享分別為各大區(qū)負(fù)責(zé)人授旗。