三菱重工:消費(fèi)分級(jí),唯渠道賦能不止步
發(fā)表于: 來(lái)自:暖通家
圍繞2023年消費(fèi)市場(chǎng)的環(huán)境變化,三菱重工空調(diào)系統(tǒng)(上海)有限公司南京事務(wù)所所長(zhǎng)張飛認(rèn)為,江蘇作為全國(guó)暖通大省,龐大的市場(chǎng)容量也導(dǎo)致整體區(qū)域的消費(fèi)分級(jí)現(xiàn)象極為明顯,即高端用戶(hù)在選擇暖通產(chǎn)品時(shí),除了關(guān)注產(chǎn)品的功能是否完善,同時(shí)更加主動(dòng)產(chǎn)品的健康、美觀等方面;而中端用戶(hù)則是更看重性?xún)r(jià)比。為此,三菱重工空調(diào)也有著完善的應(yīng)對(duì)之策:一,通過(guò)全系產(chǎn)品矩陣發(fā)力,將用戶(hù)進(jìn)行有效分級(jí)并制定不同版本的解決方案,讓消費(fèi)者能夠第一時(shí)間可以選擇適合自身的產(chǎn)品套餐;二,通過(guò)“大店帶小店”的管理方式,更為直接地幫助解決“小店”在布局區(qū)域市場(chǎng)過(guò)程中所遇到的資金、管理等難題。

三菱重工空調(diào)系統(tǒng)(上海)有限公司南京事務(wù)所所長(zhǎng) 張飛
當(dāng)談及對(duì)南京以及江蘇地區(qū)的市場(chǎng)規(guī)劃時(shí),張飛表示,后疫情時(shí)代,線下客流量增長(zhǎng)放緩,因此其未來(lái)布局重心將會(huì)落在全品類(lèi)的直營(yíng)店上。具體而言,其直營(yíng)店將背靠三菱重工空調(diào)和菱感電子商務(wù)旗下的物優(yōu)家所具備的資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì),為到店的消費(fèi)者在最有限的時(shí)間里,滿足其對(duì)冷暖風(fēng)水智等全屋一站式購(gòu)物體驗(yàn),從而為經(jīng)銷(xiāo)商提供更多破局市場(chǎng)的武器。
與此同時(shí),為了全方位助力經(jīng)銷(xiāo)商贏戰(zhàn)市場(chǎng),張飛表示:“一方面,三菱重工空調(diào)還將不斷研發(fā)、升級(jí)數(shù)字化管理平臺(tái)以賦能經(jīng)銷(xiāo)商;另一方面,目前三菱重工空調(diào)已在傳統(tǒng)的多聯(lián)機(jī)基礎(chǔ)上,全新推出了兩聯(lián)供系統(tǒng)以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境下的多元用戶(hù)所需。我們相信通過(guò)‘多聯(lián)機(jī)+兩聯(lián)供’雙驅(qū)并行,亦能夠助力經(jīng)銷(xiāo)商更好、更快地掘金區(qū)域市場(chǎng)。”