不同于其他發展相對成熟的市場，云南暖通市場仍處于發展的初期，在走出疫情的波折后，正走向發展的新階段。不管是市場需求的提升，還是渠道建設的持續下滲，都讓太陽雨集團有限公司云南分公司總經理吳俊濤對市場的發展充滿信心。他表示：“在經歷前期粗獷的發展后，以太陽能和空氣能為主的相對成熟的熱水市場，逐漸朝著更為精細化方向發展。基于此，太陽雨空氣能通過渠道的深挖和服務的提升，進一步擴大市場份額。”

太陽雨集團有限公司云南分公司總經理 吳俊濤

　　

　　在吳俊濤看來，云南的氣候環境雖然相對溫和，對一些設備的性能要求沒有其他地區那么高，但隨著時間的推移和系統的長期運行，設備的性能和可靠性問題會逐漸顯現出來，而不良的使用體驗勢必將會給品牌帶來負面影響。盡管這需要很長的時間才能得到驗證，但對于太陽雨空氣能而言，更希望著眼于未來的持續發展，通過自身良好的產品和解決方案，為用戶提供良好的體驗，并借此在云南市場中建立顧客的忠誠度和信任，提高品牌價值。

　　

　　當然，除了秉承一以貫之的產品品質外，太陽雨空氣能還通過建立運營服務商體系，提升服務效能。據吳俊濤介紹，渠道布局是太陽雨的一張王牌，受益于早期太陽能發展打下的基礎，渠道網絡能夠覆蓋到鄉鎮，截至目前太陽雨在云南市場分銷的渠道能夠達到700多家。而為了更好地服務分銷渠道，提高客戶滿意度，太陽雨空氣能在云南設立了省級運營服務商，其除了擔任倉儲的職能，解決發貨不及時的問題外，還將承擔類似于城市展廳建設的職責，全方位呈現太陽雨集團旗下空氣能、太陽能、廚電、凈水等產品，為客戶提供一站式服務的同時，也為渠道合作伙伴提供市場營銷、培訓指導、售后服務等全面的支持和服務。

　　

　　除了對于自身實力不斷提升外，太陽雨空氣能還結合云南市場環境，推出了太陽能+空氣能的綜合改造解決方案。吳俊濤表示：“云南作為太陽能應用大省，擁有得天獨厚的自然條件和豐富的太陽能資源，但其囿于光照原因，不能提供持續穩定的熱水供應，而空氣能恰好能補足這一問題。基于此，太陽雨空氣能針對以往的太陽能用戶，進行系統改造，通過太陽能+空氣能綜合應用，充分發揮兩者的優勢，實現能源的高效利用和節約，而這一應用解決方案也得到了用戶的高度認可。”

　　

　　之于未來，吳俊濤也提出了自己的想法。他表示：“隨著抖音、快手、小紅書等線上平臺的火爆，消費者越來越依賴于線上渠道來獲取信息和購買產品。因此，我們也將著力開展線上渠道推廣，同時結合線下渠道，通過豐富的營銷政策和方式，全方位提高品牌的影響力和銷售額。”