在當下高度內卷的暖通空調市場中，品牌的突圍離不開優質的產品、專業的團隊，更離不開戰略的指引。戰略設置的目的和意義在于明確發展方向和目標，明確實現目標的途徑，識別重大風險，優化組合資源配置，增強執行力，營造企業文化。9月19日-21日，在廣州日立空調在海南海口舉行的“FY24全國營業動員大會”上，廣州日立空調總經理張振軍在致辭中指出，今后廣州日立空調將繼續貫徹落實“1513”戰略，同時以“六橫一縱”布局強化區域引擎推進組織迭代，助力快速實現業績跨越，以實現“合縱連橫、創贏未來”的愿景，這樣的戰略指引為廣州日立空調接下來的工作錨定了方向。

廣州日立空調總經理 張振軍
 

　　所謂“1513”戰略舉措，即1個雄心、5個戰略目標、1個端對端“產/銷/研”平臺、3個營業增長支柱的整體布局。而“六橫一縱”則是通過將全國區域整合劃分，形成的“六橫一縱”全國服務網絡，強化了在地理區域與垂直行業上的雙向擴張能力。兩大戰略的制定，對廣州日立空調的影響涉及企業文化、平臺、營銷布局、區域服務等眾多方面，以戰略指引戰術，以戰術落地戰略，最終達到實現戰略目標的實際成果。

 

　　張振軍強調，廣州日立空調一定要打造出能夠實現目標、超越市場、創贏對手的一流銷售團隊，依托百年日立的雄厚積淀，精準對接挖掘了潛在賦能行業，如高端制造、新能源等領域，為未來持續釋放產品和營銷勢能，實現業務可持續發展鋪墊了道路。除此之外，廣州日立空調海外出口業務將東南亞、南亞、歐洲等版圖納入到全新的服務體系以及工業體系當中，共享整個集團的全球化資源。

 

　　在明確戰略舉措、貫徹“六橫一縱”服務體系之余，知己知彼也是品牌成長的重要一環。為保證年度目標如期高質量完成、提升團隊與部門之間的協同效應，廣州日立空調各團隊結合市場實際情況對標友商及兄弟團隊，客觀、坦誠地分析差距和優勢，并對標行業最佳實踐，形成自身團隊建設的計劃以及最終的業務關鍵舉措，確保業務實現均衡、高效、高質發展。

 

　　廣州日立空調憑借日立百年科技積淀及銳意進取的技術創新精神，踐行用戶思維，通過高效綠色的全周期冷熱解決方案為更多領域充分賦能，攜手全產業合作伙伴，沿著共享、共創、共贏的路徑出發，一道走向零碳未來，創造可持續發展的綠色世界。未來，廣州日立空調也將上下協同、再爭上游，為市場提供更優秀的全周期解決方案和更高質量服務，賦能全產業共同實現零碳未來的終極愿景。