2023年是不平凡的一年，可以總結(jié)為危中有機(jī)。結(jié)束歷時(shí)三年的管控后，原本業(yè)內(nèi)眾人都充滿了期待，但市場卻狠狠澆下一盆冷水，但在成都萬智連環(huán)境科技有限公司（九州眾鑫集團(tuán)）董事長王連鋒看來，艱難的市場背后本身就一個(gè)大浪淘沙和優(yōu)勝劣汰的過程，堅(jiān)持下來的就是“勝利者”。

成都萬智連環(huán)境科技有限公司(九州眾鑫集團(tuán))董事長 王連鋒

　　王連鋒透露，此次作為2023年度暖通空調(diào)熱泵及宅配機(jī)電產(chǎn)業(yè)“金渠獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)單位的成都萬智連環(huán)境科技有限公司，隸屬于九州眾鑫企業(yè)管理集團(tuán)。九州眾鑫旗下有三大業(yè)務(wù)板塊，稱為“一機(jī)兩翼”，“一機(jī)”為主業(yè)板塊暖通機(jī)電，“兩翼”為產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營和保障性租賃住房的裝備供應(yīng)鏈。就整體規(guī)劃而言，在2023年里已達(dá)成既定目標(biāo)，增幅超過30%。九州眾鑫企業(yè)管理集團(tuán)代理著開利空調(diào)、飛利浦凈水等眾多合資品牌，通過渠道賦能與重塑，以及價(jià)值鏈分配、產(chǎn)品及品牌架構(gòu)擴(kuò)充等方式，最終保持住了發(fā)展節(jié)奏。

　　在渠道端，成都萬智連以零售產(chǎn)品為主，圍繞市場需求不斷擴(kuò)充品牌及產(chǎn)品架構(gòu)。在工程領(lǐng)域，也補(bǔ)充了小工裝產(chǎn)品線，尤其是在2023年里，四川市場小工裝項(xiàng)目數(shù)量有所回升，對集團(tuán)發(fā)展起到了推動(dòng)作用。在營銷端，成都萬智連則不斷提升自身以及分銷渠道商的管理能力，通過各種形式的培訓(xùn)提升專業(yè)實(shí)力。為了服務(wù)終端消費(fèi)者，甚至舉辦了演唱會(huì)，深挖客戶資源，并且拓展了小紅書、直播等線上獲客渠道。

　　顯然，本次獲得“金渠獎(jiǎng)”，成都萬智連實(shí)至名歸，而對于第7屆暖通空調(diào)熱泵工程商及宅配機(jī)電服務(wù)商生態(tài)大會(huì)，王連鋒也給予了高度評價(jià)。在王連鋒看來，“翻篇”這一主題頗有提振士氣的意義，重燃渠道商對市場未來的希望，并且通過價(jià)值分享，幫助渠道商把握市場發(fā)展趨勢，洞悉產(chǎn)品、需求升級(jí)走向，找到相對明朗的發(fā)展新路線。

　　也正如本次主題，王連鋒認(rèn)為2023年的成績已經(jīng)翻篇，對于2024年還有需要精進(jìn)之處。首先在于人才的吸納與培養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)的營銷能力、專業(yè)能力和學(xué)習(xí)能力；其次是企業(yè)機(jī)制升級(jí)，提升機(jī)制與行業(yè)現(xiàn)狀的匹配性，例如激勵(lì)機(jī)制、合伙機(jī)制等，通過機(jī)制升級(jí)來維持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和團(tuán)結(jié)性；最后，圍繞“一機(jī)兩翼”三大業(yè)務(wù)板塊，九州眾鑫將借鑒阿米巴經(jīng)營模式，讓各板塊營銷核算效率提升，讓每位成員都成為集團(tuán)的主人翁。

　　對于市場未來的發(fā)展以及集團(tuán)的發(fā)展，王連鋒認(rèn)為前景可期。而這份信心來源于團(tuán)隊(duì)的加持以及戰(zhàn)略部署的正確性通過了市場考驗(yàn)，2023年超過30%的增長幅度便是最好的證明。王連鋒始終認(rèn)為，只要堅(jiān)持做正確的事情，即便市場環(huán)境復(fù)雜多變，也依然可以保持前景的腳步，而戰(zhàn)略部署在經(jīng)過近兩年的落地執(zhí)行后，后期還會(huì)有一系列戰(zhàn)果不斷浮現(xiàn)。正確的方向加之堅(jiān)韌的毅力，終將抵達(dá)目標(biāo)。