2024年已過。站在2025年的起點，回望2024征途歐博矢志堅守，勇于擔(dān)當(dāng)；歐博銳意進取，不斷超越。展望2025，迎接一個注定充滿挑戰(zhàn)與機遇的新的一年！

　　在2025年新年的第一天，銷售早會上，歐博股份的董事長以滿懷激情與決心的姿態(tài)發(fā)表了鼓舞人心的講話：2024年，再不好，已經(jīng)翻篇了；2025年，要好好做，重新開始，保證完成任務(wù)！

　　一、丟單并不可怕，可怕的是躺平

　　丟單并不可拍，失敗是成功之母。失敗并不是終點，而是通往成功的一個重要步驟。通過丟單，歐博需要不斷復(fù)盤，總結(jié)寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，這些經(jīng)驗和教訓(xùn)能夠指導(dǎo)歐博在以后的道路上更加穩(wěn)健地前行，簽更多的訂單。

　　董事長告訴歐博人“人生沒有那么多的一帆風(fēng)順，歐博都是在逆境中成長”、但嚴(yán)格要求歐博“必須拼盡全力去跟蹤客戶，去搶單。只要不放棄，就能成功逆襲”、“歐博可以給你時間成長，可以原諒你丟失訂單，但絕不接受你躺平！”……

　　同時他以身作則，以實際行動要求歐博“只要有0.01%的希望，歐博人就要付出100%的努力去爭取”！

　　二、質(zhì)量是企業(yè)的生命線

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，不僅是企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的核心競爭力，也是企業(yè)贏得市場、樹立品牌形象和保持可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

　　董事長在會上通過某品牌因偷工減料造成壓縮機的爆炸事件，還有很多品牌使用負荷小的材料造成火災(zāi)的事件告訴歐博“甲方最擔(dān)心的是產(chǎn)品造成的安全事故，而不是優(yōu)化風(fēng)量，優(yōu)化冷量”。同時告誡所有歐博人“始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，高度重視材料采購與產(chǎn)品質(zhì)量，堅決杜絕偷工減料……”。

　　歐博產(chǎn)品從未出現(xiàn)過安全事故。因為歐博所有產(chǎn)品使用的都是超優(yōu)質(zhì)的材料，例如歐博機組的底座使用的槽鋼，都是10號槽鋼，甚至12號槽鋼，而其它品牌一般使用5號槽鋼；又如電氣部分，能配32安的，歐博絕對不配32安，而是配45安……并且歐博所有的產(chǎn)品都是經(jīng)過實驗室超24小時的檢驗合格才出廠的！

　　董事長堅定的告訴大家“要有信心去推廣歐博品牌，去介紹歐博的產(chǎn)品，因為歐博的產(chǎn)品用的是最好的材料，不但質(zhì)量過硬，而且安全系數(shù)在行業(yè)內(nèi)是最高的！”

　　成立至今，歐博一直將質(zhì)量視為公司的核心競爭力，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，以滿足消費者的需求和期望，贏得市場、樹立品牌形象和保持可持續(xù)發(fā)展。

　　三、歐博堅持戰(zhàn)狼文化

　　歐博空調(diào)，作為一家秉持戰(zhàn)狼文化的企業(yè)，正是憑借其獨特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和企業(yè)文化，在市場中屢建奇功，鑄就了屬于自己的輝煌篇章。而歐博董事長，自詡為“頭狼”，帶領(lǐng)著他的歐博戰(zhàn)狼團在市場拼殺。

　　公司也培養(yǎng)出一批“生命不息，戰(zhàn)斗不止”的戰(zhàn)狼，打造了“歐博戰(zhàn)狼團”，堅持部隊化軍事管理。董事長經(jīng)常說“歐博戰(zhàn)狼團，是部隊的一套管理作風(fēng)。而我作為你們的亦師亦友，希望你們能成長。所以我對你們的要求是非常的嚴(yán)厲”。

　　四、我是你們最大的底氣

　　“無論你在別的企業(yè)是多大的咖，在歐博我都會把你當(dāng)成是我的徒弟”，這句話不僅傳遞著董事長分享、教導(dǎo)和培養(yǎng)歐博的態(tài)度，更體現(xiàn)了董事長對歐博的關(guān)心和期望。

　　在歐博，董事長以其深厚的行業(yè)洞察力、前瞻性的戰(zhàn)略眼光，為歐博指明了發(fā)展的方向。而面對疑難客戶，董事長親自出馬，總能以獨到的方式、豐富的經(jīng)驗，為歐博解開困惑，順利拿下訂單。

　　歐博人身上總有一股自信，有一股霸氣！他來源于董事長在背后挺歐博，支持歐博，所以歐博才有底氣在客戶面前那么自信，把訂單給拿下來！

　　公司與董事長給與歐博人的支持，給與歐博人賓至如歸的待遇和歸屬感，在別的企業(yè)是無法享受到的。董事長告訴歐博人“你所有的項目信息只要到我這來的，只要尋求價格支持和付款支持的，只要你有信心，我就會百分之百同意?！睔W博永遠培養(yǎng)的都是老板，其它品牌培養(yǎng)的都是職業(yè)經(jīng)理人。他們在其它公司學(xué)到的都沒有在歐博學(xué)的東西多。因為董事長不光教歐博技術(shù)、商務(wù)、人情世故，還教歐博人處理這些各自紛雜的社會關(guān)系！

　　“你們都是我的徒弟，我不支持你們，誰來支持？在訂單生死存亡的時候，你第一個想到的應(yīng)該是你們的負責(zé)人，但在完全搞不定的情況下，你一定要想到我，我會馬上為你出謀劃策！”……

　　五、做銷售必須要勤奮

　　“我聽到的是行業(yè)大項目部三個人，是291個項目信息，一人平均是將近100個。歐博所有的銷售你再來看一看，你有多少？你有沒有60個？如果能做到100個項目信息的常年更替，你的業(yè)績想差也差不了?！?/p>

　　每一次成功的交易背后，都藏著銷售人員不懈的努力與堅持。你的項目信息越多，你的業(yè)績相差也差不了。不畏懼拒絕，不害怕失敗，每一次的敲門、每一次的電話、每一條信息的發(fā)送，都是你向簽單邁進的步伐。

　　在銷售領(lǐng)域，沒有偶然的成功，只有必然的努力。勤奮的銷售人員，會不斷分析市場趨勢，研究競爭對手，優(yōu)化銷售策略，確保每一次出擊都能精準(zhǔn)命中目標(biāo)。他們的業(yè)績，往往是對其不懈努力的最好證明。

　　六、再搏2025

　　“24年再見，25年再戰(zhàn)！樹立信心、重新制定目標(biāo)、做一些改變，歐博一起拼他個山重水復(fù)，搏他個柳暗花明！”

　　2025年，歐博信心滿懷。相信在董事長的帶領(lǐng)下，在全體歐博人的共同努力下，一定能夠在新的征程中再創(chuàng)佳績，實現(xiàn)更加宏偉的目標(biāo)。讓歐博不忘初心，砥礪前行，共同書寫屬于歐博的輝煌篇章！