2024年，中國暖通行業在宏觀經濟波動與地產低迷的雙重壓力下，競爭愈發激烈，得益于總部對市場趨勢的敏銳洞察與戰略定力，海信日立長沙分公司以其長期積累的規模優勢與渠道深耕，最終穩扎穩打、保質保量地完成了2024年既定的目標。為加強廠商交流，增進雙方互信，明確2025年“高質量”領跑的目標與規劃，2月27日，以“挑戰·突破·共贏”為主題的2025海信日立長沙分公司經銷商年終會議華彩啟幕。

　　現場，海信日立常務副總裁張文強，海信日立副總裁、營銷公司總經理王學斌，海信日立副總裁周志剛，營銷公司總經理助理、工程營銷部總經理劉新義，華南大區總監王波，水機營銷部總經理李強，海信家裝營銷部總經理謝春濤，客戶服務部總經理曹大為，客戶支持部總經理劉貴廷，培訓中心主任楊萍，約克家裝事業部總經理助理李健，海信日立長沙分公司總經理肖騰東，以及來自設計院的權威專家教授：伍致杰、袁建新、楊澤洪、楊昌智、劉益才、胡益民、羅軍、歐陽焱、譚國強；室內空間的設計大咖：傅忠成、黃海華、鐘一輪、劉智龍，均親臨現場見證。

海信日立副總裁、營銷公司總經理王學斌

　　市場越是困難，越是頭部企業加速市場集中化的機會。2024年，基于在產品、技術、品牌等方面的深厚積累；緊抓“舊改”政策機遇，成立了專門舊改工作組；在全面布局公共事業、商業服務、工農生產、基礎建設、地產配套五大領域基礎上，重點耕耘工農生產、基礎建設兩大領域，教育、醫療等重點行業；三品牌成功續簽業內絕大多數頭部地產商等戰略舉措，海信日立跑贏了整體大盤。在此基礎上，海信日立副總裁、營銷公司總經理王學斌強調道，“2025年，整體形勢依然存在諸多不確定性，我們始終堅持長期主義，在挑戰中尋找機遇，鞏固優勢業務，擴大潛力業務，發揮自身優勢，在變局中實現突破，與合作伙伴風雨同舟，互相支持，一起共贏。”

海信日立長沙分公司總經理肖騰東

誠然，市場的艱難擋不住前行的步伐。盡管2024年海信日立長沙分公司面臨了一定的市場挑戰，但在其堅持以市場為導向，工程、零售兩手抓，在積極應對市場變化的眾多舉措加持下，最終依舊承壓前行，保持了平穩高質的發展。海信日立長沙分公司總經理肖騰東在《2024年度總結及2025年工作規劃》中表示，“2025年，聚焦地產板塊，海信日立長沙分公司將及時了解地產公司需求，提供更有針對性的產品，緊盯高端住宅市場的發展，加強推廣工作；聚焦公建板塊，深度扎根細分領域，落地總部‘7+2’戰略布局，借助長沙工廠的建設深入聚焦湘商頭部企業，聯合服務部成立業務小組持續推進舊改、合同能源管理、樓宇智控等領域的發展；聚焦零售市場，則需要對產品進行渠道區分，重點對TOP客戶、商超渠道、裝飾公司等做差異化營銷，積極拓展新媒體、電商渠道，布局生態產品。”

湖南省制冷學會副理事長、中國輕工業長沙工程有限公司教授級高工楊澤洪

湖南省制冷學會副理事長、中國輕工業長沙工程有限公司教授級高工楊澤洪也為到場的經銷商帶來了《中央空調制冷制熱主機應用場景分析及展望》的分享，他表示，在“碳達峰、碳中和”目標驅動下，暖通行業正面臨產品迭代加速期，未來，中央空調制冷和制熱主機在既有建筑改造，以及以工業企業、數字化基建、高科技養殖種植等新基建項目市場中潛力巨大，是非常值得期待的市場。而海信日立如今對上述市場的聚焦，無疑將在未來贏得更廣闊的發展空間。

　　海信日立長沙分公司成績的背后，離不開與合作伙伴共同奮斗的足跡，是攜手合作伙伴們努力前行的結果，是對市場的精心布局的點滴積累。為此，延續海信日立長沙分公司每年經銷商會議的傳統，活動現場也邀請到了具備經營特點和個人特色的經銷商作為代表分享其2024年的成熟經驗。其中，日立家裝經銷商胡志文分享了《從0-1的跨越：志文暖通的崛起密碼》，約克VRF家裝經銷商楊鑫帶來了《如何做好高端產品》。

　　本次活動也在為2024年度在市場經營開拓中取得卓越成績的海信、日立、約克VRF三大品牌的優秀經銷商頒發榮譽的過程中迎來了高潮。這不僅是對經銷商的物質褒獎，更是對他們精神肯定及發展動能的認可。

“獨行者快，眾行者遠”，不難發現，一直以來海信日立始終堅持以“長期主義者”的姿態，將國運紅利轉化為技術突破力、場景創新力與伙伴共生力，為行業開辟出一條“向高質量要增長”的破局之路。相信2025年，只要與長期主義者同行，堅定信心、回歸經營、埋頭發展，必將有所收獲。