隨著疫情得到進(jìn)一步的有效控制，多地已經(jīng)逐步明確企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間，暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)中的項(xiàng)目市場(chǎng)也逐漸啟動(dòng)，被按下暫停鍵的暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)已然開始逐步活躍起來。據(jù)上海嵩石機(jī)電工程有限公司總經(jīng)理胡東陽向《暖通空調(diào)資訊》透露，目前上海地區(qū)的項(xiàng)目已經(jīng)基本恢復(fù)建設(shè)。胡東陽表示，上海嵩石的項(xiàng)目類型以市政、學(xué)校、醫(yī)院、辦公寫字樓、商業(yè)廣場(chǎng)為主，雖然目前上海嵩石還有一小部分項(xiàng)目因?yàn)橐咔檠悠诙鴽]能復(fù)工，但是占比較小，對(duì)公司運(yùn)營并沒有造成太大影響，都在可控范圍之內(nèi)。

　　

　　不過疫情于上海嵩石而言，也并非全無影響。“因?yàn)槲覀兪枪こ躺蹋砸咔閷?duì)于我們來說在回款上的影響還是存在的。對(duì)此，我們?cè)龆嗔撕秃献骰锇榈穆?lián)系，希望跟他們保持更加緊密的互動(dòng)關(guān)系，形成良好的產(chǎn)業(yè)鏈合作氛圍。同時(shí)，我們也要學(xué)會(huì)利用銀行的資源，我們公司之前一直是零貸款，現(xiàn)在也逐漸開始和銀行合作。總之，就是利用好一切可以利用的內(nèi)部資源和外部資源渡過難關(guān)，維護(hù)好公司的發(fā)展。”胡東陽解釋道。

　　

　　胡東陽認(rèn)為，對(duì)于暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)而言，疫情所帶來的機(jī)遇大過挑戰(zhàn)，所以胡東陽比較看好疫情過后的市場(chǎng)。“疫情爆發(fā)導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)下行是大概率事件，但中國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變。機(jī)遇與危機(jī)往往是并存的，因此我們要對(duì)國家有信心，對(duì)未來有信心，我認(rèn)為未來市場(chǎng)總體會(huì)呈現(xiàn)略微增長的態(tài)勢(shì)。不過我們?nèi)匀徊灰藢?duì)未來抱持盲目樂觀的態(tài)度，對(duì)于行業(yè)而言，疫情的確是一次全新的洗牌機(jī)會(huì)，對(duì)企業(yè)的管理能力、整合能力都是一種考驗(yàn)。越是困難的時(shí)候我們?cè)綉?yīng)該認(rèn)識(shí)到自身的不足，找出并且改正它，在疫情過后必然能比別人走的更快。所以在現(xiàn)如今這種情況下，對(duì)于工程商來說，我認(rèn)為練好內(nèi)功、控制好現(xiàn)金流不失為一種較好的出路。”胡東陽在接受采訪時(shí)如是說道。

　　

　　據(jù)胡東陽透露，鑒于此，在這段特殊的時(shí)期內(nèi)，上海嵩石也更加注重自身業(yè)務(wù)的建設(shè)完善，在團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)方面更加注重學(xué)習(xí)以練好內(nèi)功，在客戶維護(hù)方面更加細(xì)致化，同時(shí)也更加注重各方面資源的整合，以此來應(yīng)對(duì)目前的現(xiàn)狀，也期望能獲得更好的發(fā)展。

　　

　　對(duì)于目前行業(yè)中出現(xiàn)的通過降薪裁員為企業(yè)開源節(jié)流的現(xiàn)象，胡東陽認(rèn)為對(duì)于上海嵩石而言反而是一個(gè)好機(jī)會(huì)。胡東陽表示：“對(duì)于我們公司而言，個(gè)人認(rèn)為這是我們吸引人才、吸收人才的好機(jī)會(huì)。上海嵩石一直在尋找合適的人選加入我們的團(tuán)隊(duì)，以幫助建立、塑造和發(fā)展我們的業(yè)務(wù)。別的企業(yè)裁員了，我們就把優(yōu)秀的人才吸納進(jìn)來，這樣能保證我們能走得更遠(yuǎn)。”