疫情是一把雙刃劍，一方面短期內(nèi)對國家經(jīng)濟、民眾生活、企業(yè)經(jīng)營等各方面都帶來了較為明顯的影響，另一方面也讓很多人有時間停下來思考些問題。天闊智慧環(huán)境工程有限公司總經(jīng)理李永生就是一個善于思考的人，他認為，在這個特殊的時期，真正有良知的企業(yè)領路人應該有自己的擔當，越是困難的時候越應該承擔起自己應該承擔的責任，想辦法解決問題，認真思考企業(yè)的發(fā)展方向，推動社會良性運轉(zhuǎn)。而不是在行情不好的時期，自怨自艾，自暴自棄。針對目前的經(jīng)營受阻，據(jù)李永生透露，2020年天闊決定在品質(zhì)上狠下功夫，聚焦品質(zhì)和細節(jié)，力求為客戶創(chuàng)造更大的價值。

　　

　　李永生向《暖通空調(diào)資訊》表示：“2020年天闊的目標是實現(xiàn)全員經(jīng)營，匠心品質(zhì)，價值經(jīng)營。為了實現(xiàn)品質(zhì)和細節(jié)的提升，我們今年有一項很重要的工作就是學習標桿。一是學習房地產(chǎn)行業(yè)的標桿企業(yè)——永威房地產(chǎn)的經(jīng)營理念，永威房地產(chǎn)是河南地區(qū)有一家很有名的本土房地產(chǎn)企業(yè)，永威恪守著這樣一個信條：成本遇見精細化，成本讓路，速度遇到精細化，速度讓路，一切問題遇到精細化，都要讓路，我們希望實現(xiàn)向永威一樣的目標，對細節(jié)永不妥協(xié)；二是學習暖通空調(diào)行業(yè)中的標桿，去行業(yè)中做的比較好的公司參觀學習，其實之前我已經(jīng)帶著我們公司的高管去標桿企業(yè)學習過一次，近期還會帶著工程部和技術部員工去參觀學習，以此來提升我們自身的價值。”

　　

　　當然，李永生認為除了做好反思內(nèi)省、自我提升的工作之外，還要認清當下的形勢，首先要正視危機，并且堅信危機總會過去。“‘閑時勤練兵，忙時打勝仗’。都說疫情是一次全新的洗牌，所以我們的策略是，現(xiàn)在把服務思維打造好，把業(yè)務流程和體系建設好，把人的問題處理好，相信我們終將迎來蓬勃發(fā)展之勢。”李永生如是說道。

　　

　　談及“人”的問題，李永生頗有感觸，對于行業(yè)中通過降薪裁員為企業(yè)開源節(jié)流的現(xiàn)象，他并不認同。“讓員工在非常時期有穩(wěn)定的收入，不裁員，就是對社會對國家做出的貢獻。而不是在市場環(huán)境好的時候，大量招人；在行情不好的時期，就降薪裁員，這是不負責任的表現(xiàn)。因此在這波疫情下，天闊沒有降薪裁員，未來天闊也堅決不裁員、不降薪。因為天闊一直在踐行企業(yè)公民的義務，我們要保證全體伙伴的安全感和幸福感，目前我們公司的現(xiàn)金流還能夠支撐我們活下去。”李永生這樣表示。

　　

　　隨著疫情得到有效控制，目前河南地區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營活動已經(jīng)基本恢復正常。“疫情過后暖通空調(diào)公建市場會迎來一波新的發(fā)展機遇，因此，我們必須提前做好準備。我相信品質(zhì)和細節(jié)的提升一定會給我們好的反饋。”李永生說道。