由于疫情的原因，我們暫時沒有復工，不過我們網絡端的工作是一直在進行的，但整體上還是處于在暫停狀態。而在網絡端，由于目前消費者的消費心態等因素的影響，我們的工作其實還是更多停留在售前的溝通交流上，解決客戶咨詢的問題，但是實際上落地還是有一些距離的，更多的業主表示還是希望能夠通過進店的方式來進行體驗和了解，但疫情所帶來的恐慌讓這個工作很難推進，所以對于我們來說，現在更多能做的就是蓄水的工作。

　　

　　我們計劃在此次疫情過后，能夠組織一次線下活動，來將前期蓄水的用戶進行轉換，我們今年也希望能夠將線下活動的召開頻次進一步提升，更好地將線上和線下結合起來。實際上，由于我們行業的特性，我們在線上的工作更多是前期的溝通以及品牌的曝光和展示，但是還是需要將客戶邀約到現場，再深入進行溝通，才能更好的促成最終的成單，更多的客戶對于線上平臺溝通后直接下單的接受度還是有限的。不過，也是通過此次疫情的突發，我們也發現了自身在線上工作的深度、寬度以及廣度方面做的還是有所不足的，這也是我們未來所計劃進一步強化的方向。

　　

　　另外，我們比較擔心此次疫情的進一步延伸，對我們來說，不開工的狀態所帶來的成本壓力是比較大的，房租、人力成本等等，都嚴重影響著現金流的健康情況。可能目前資金的困難還沒有突出表現，但是如果此次停工的時間再進一步延長的話，對我們，或者說對于絕大多數的零售型經銷商來說都不是一個好消息。