最近在朋友圈看到大家都在調整目標，其中最具有代表性的就是去掉所有既定目標，然后把目標修正為兩個字——活著，我認為2020年對我們大步來說，這還遠遠不夠，在這次疫情的影響下，我認為一個企業如果能在這次“大難”面前健康地活下來，就是一個優秀的企業，是一個有很強抵抗力和免疫力的企業。所以，我們大步2020年重新給自己設定的目標就是：“健康活下來”，而且我們要求我們的領導層，以及基層員工對此都要充滿信心，滿懷希望。

　　

　　希望是美好的，但是現實的殘酷我們不能視而不見，一直以來，我都是一個很有危機感的人，這也是大步發展至今一直秉承的經營理念。其實這次全國范圍內的大“疫情”，對于整個暖通空調以及舒適家居行業來說都可以稱得上是雪上加霜。首先影響的是消費的信心，因為各行各業的生存和發展都是相互有關聯的，暖通空調和舒適家居行業的發展依賴于很多企業，包括餐飲、旅游等，但是從目前來看，全社會的消費信心是嚴重不足的，這個影響可能會影響到未來很長的一段時間；其次，除少部分實力廠家外，大部分中小制造企業未來對于渠道的支持和投入都會出現“不足”的局面，而在這種局面上，廠家的支持對于渠道的意義就顯得非常重大的，因為渠道需要信心，廠家的支持就是對于信心的一種保障，哪怕只是一個態度，而這種能量也是會“傳染”的。

　　

　　一個企業的增長會解決很多問題，同時也會掩蓋很多問題，但是這波“疫情”也將會把很多企業掩蓋的問題逐漸暴露出來。近兩年家裝零售市場的下行已經很多邊緣企業處在了進退兩難的階段，但是短期內消費信心的不足對于家裝零售市場的打擊可能會更大，而這也會更加堅定這批企業的退出，或者轉型，因為家裝零售一個運作成本非常高的業務，一個經銷商要想在今年這樣的局面下撐下去，強大的現金流必不可少。