10月18日，i傳媒/行知匯大商游學(xué)成長(zhǎng)研習(xí)社2023公益學(xué)習(xí)走進(jìn)全季舒適家，與天津這家“純零售能做到1億以上”的經(jīng)銷商進(jìn)行高品質(zhì)、多維度沉浸式學(xué)習(xí)，實(shí)地交流互動(dòng)開放式探討，通過與優(yōu)秀的企業(yè)對(duì)話，從成長(zhǎng)中吸取經(jīng)驗(yàn)，找到適合的思路和方法。

　　據(jù)悉，作為行業(yè)里為數(shù)不多僅零售業(yè)務(wù)就能超過億元的經(jīng)銷商，時(shí)至今日，全季舒適家已經(jīng)擁有數(shù)十家門店和上百人的核心團(tuán)隊(duì)，并形成了相當(dāng)齊全的組織架構(gòu)，不僅涵蓋了工程部、銷售部、施工部、人事部等，甚至還設(shè)立了廚電、全空氣、智能等品類事業(yè)部，每個(gè)部門都有獨(dú)立的負(fù)責(zé)人和組織架構(gòu)設(shè)置。

　　期間，天津全季舒適家科技有限公司總經(jīng)理劉金冶特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)于團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的重視，他表示提升團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力的關(guān)鍵在于建設(shè)“量”“質(zhì)”雙高的人才梯隊(duì)，因此其尤為重視人才的選育用留。例如會(huì)嚴(yán)格依據(jù)內(nèi)部的人才錄用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行面試篩選，并重點(diǎn)鑒別試用期的員工能否與公司發(fā)展需求同頻共振。而全季舒適家則會(huì)盡力做好后勤保障，為團(tuán)隊(duì)成員提供良好的工作環(huán)境，讓其更愿意長(zhǎng)期留在公司的平臺(tái)上。

　　

　　值得一提的是，行知匯營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人邵策、武漢品匯暖通科技有限公司總經(jīng)理鮑凡、特邀嘉賓馬開云也參與到了本次游學(xué)活動(dòng)當(dāng)中。在溝通的過程中，講師們聚焦全季舒適家的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了深度剖析，同時(shí)圍繞著行業(yè)中經(jīng)銷商的痛點(diǎn)、各個(gè)品牌自身的產(chǎn)品以及如何做好天津乃至全國(guó)市場(chǎng)等問題進(jìn)行深入交流。通過本次深度對(duì)話全季舒適家，每位到訪者均吸取了豐富的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，可謂受益匪淺。