今年的生意難，毋庸置疑。而且，這不會是只發生在今年，或者是明年。

　　小潘認為我們首先要轉變的就是“熬熬就會好了”的思維，因為在如今這樣社會經濟外部環境發生變化的背景下，每一個行業，企業，當然也包括在座的經銷商們，也包括我們做行業傳媒的，都要意識到，是到了要尋找“高質量發展思路”的時候了，我們每一個企業，每一個團隊，甚至是每一個人，都要問問自己的“新質生產力”是什么？

　　如果以前這樣的事情主動做還是具有前瞻性，但眼下去做這種思考就是倒逼，就是我們要不得不做的事情。

　　就在不久之前，小潘在朋友那里看到了一些認為對于經銷商朋友們的思考和建議，可以分享給大家。除了上面提到的不得不做的事情之外，我們還必須堅信一點，更好的出路不是在于跨界。

　　覆巢之下焉有完卵，如今的大經濟環境下，所有的行業都會遇到一樣的難題。

　　哪個行業真的掙錢，是因為那是你“聽說”的，一旦投身其中，你大概率是后悔莫及。所以，除非你有充分的資金和承擔失敗的能力，那么就不要輕易去跨界。

　　當然，以用戶為核心的多產品經營，是最值得嘗試的一個思路。

　　同時更應該想想，如何在已經具備一定資源和基礎的條件下查漏補缺，提高自身的競爭實力和水平。比如獲客，需求一定存在，只是數量在減少，存在的形式、挖掘的平臺等等發生了變化，那么就要去合適的平臺用合適的方法找到有需求的客戶，而不是簡單的憑借低價獲客。

　　此外，經銷商要建立自己穩定的后臺能力，也就是服務能力，包括安裝和維保。

　　這里并不是說就要自己去建立自己的售后服務和安裝隊伍，而是要建立更加穩固的服務意識和平臺能力，即便是遇到緊急的用戶需求，也可以通過整合資源去快速響應和解決。

　　總之，現在的市場就是大家都難，沒有什么好辦法，好捷徑，倒不如沉下心，做好不得不做的事情，那就是練好自己的內功。

　　而在9月20日，濟南，正有一場這樣有助于經銷商開拓思維，提升經營能力的交流歡迎大家的到來！