作為西南地區(qū)唯一的直轄市，重慶正加速建設(shè)內(nèi)陸開(kāi)放高地，隨著部分制造業(yè)企業(yè)內(nèi)遷建廠，且“成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈”的打造，將進(jìn)一步帶動(dòng)高端人才集聚，刺激改善型住房需求。與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)的高凈值人群流入，將為重慶大宅市場(chǎng)創(chuàng)造持續(xù)的增量空間。對(duì)于重慶浩濤制冷設(shè)備有限公司而言，憑借完善的產(chǎn)品體系和良好的市場(chǎng)口碑，無(wú)疑能夠在這一市場(chǎng)中挖掘更多的機(jī)遇。此外，總經(jīng)理張濤指出：“2025年重慶市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境將比2024年更為嚴(yán)峻，房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)萎縮，倒逼渠道商向大宅機(jī)電領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。尤其終端客戶(hù)對(duì)于舒適的需求，從冷暖需求轉(zhuǎn)向溫濕度精準(zhǔn)控制、空氣品質(zhì)管理、能源效率優(yōu)化等方向，進(jìn)而加速了渠道商從‘賣(mài)設(shè)備’轉(zhuǎn)向‘賣(mài)系統(tǒng)解決方案’的進(jìn)程。”

重慶浩濤制冷設(shè)備有限公司總經(jīng)理 張濤

　　隨著價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)白熱化，部分經(jīng)銷(xiāo)商為爭(zhēng)奪有限的客戶(hù)群體，已將利潤(rùn)率壓縮至臨界點(diǎn)甚至倒掛。更關(guān)鍵的是，客戶(hù)需求升級(jí)對(duì)于暖通廠商的服務(wù)能力提出更高的要求。張濤坦言：“現(xiàn)在不是簡(jiǎn)單賣(mài)設(shè)備的時(shí)代了，客戶(hù)需要的是能整合暖通、新風(fēng)、凈水的一站式整體系統(tǒng)解決方案。”基于此，張濤也在帶領(lǐng)重慶浩濤進(jìn)行多個(gè)維度升級(jí)。首先，品牌矩陣重構(gòu)，淘汰低端同質(zhì)化品牌，轉(zhuǎn)而代理具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，豐富產(chǎn)品矩陣，通過(guò)品牌溢價(jià)和服務(wù)服務(wù)賦能提升客戶(hù)價(jià)值；其次，技術(shù)創(chuàng)新突破，尋求基于物聯(lián)網(wǎng)的智能控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)手機(jī)APP遠(yuǎn)程調(diào)控等增值功能，并通過(guò)多個(gè)產(chǎn)品的互動(dòng)聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建一站式整體解決方案；最后是服務(wù)模式轉(zhuǎn)型，建立“設(shè)計(jì)+安裝+運(yùn)維”的全周期服務(wù)體系，通過(guò)服務(wù)高端客戶(hù)帶來(lái)的口碑效應(yīng)，進(jìn)而創(chuàng)造持續(xù)收益。

　　總體而言，在傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮的背景下，大宅機(jī)電正成為渠道商實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新的增長(zhǎng)引擎。在張濤看來(lái)，打造更完善的系統(tǒng)解決方案是重慶浩濤快速適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的重要舉措。“隨著未來(lái)的市場(chǎng)格局更加分化，重慶浩濤將通過(guò)持續(xù)的品牌升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在新周期中贏得持續(xù)發(fā)展空間。”張濤如是道。